Het succes van een startup hangt voor een belangrijk deel af van de hulp van derden. Een startup founder zonder coaches boekt zoveel minder progressie dan de ondernemer die een netwerk van coaches om zich heen heeft verzamelt, waarmee hij of zij kan sparren. In het ideale geval maakt een startup gebruik van drie soorten coaches of mentoren: een lean startup coach, een business mentor en experts.
Met name de business coach is bijzonder. Mijn ervaring is dat opvallend veel ondernemers hun kostbare tijd willen inzetten om startende ondernemers te helpen. Deze coaching doen ze naast hun drukke activiteiten als zelfstandig ondernemer of business professional. Het is voor deze coaches dus cruciaal om efficient met de tijd om te gaan die ze gebruiken om de startup founder te coachen. In dit artikel geeft ik vijf tips voor efficiente business coaching.
Bied toegang tot jouw netwerk
Een belangrijk kracht van een ervaren ondernemer is zijn opgebouwde netwerk. Het introduceren van een contact uit jouw netwerk, kan een startup ondernemer snel voordeel opleveren. Vooral als je merkt dat er een actueel vraagstuk is waarop je zelf zo snel het antwoord niet op weet. Merk je dat de startup ondernemer noodzakelijke kennis mist op het gebied van influencer marketing, breng hem of haar dan in contact met een expert uit je eigen netwerk.
Laat jullie coachingsgesprekken voorbereiden
Vraag aan de startup founder of hij of zij voorafgaand aan jullie gesprek alvast de vragen naar je kan mailen. Dit heeft meerdere voordelen. Allereerst kunnen deze vragen zorgen voor een structuur in het gesprek. Daarnaast kun je op basis van de vragen vooraf bepalen of het uberhaupt zinvol is om samen te komen, of dat het beantwoorden van de vragen per mail misschien volstaat.
Vermijd kostbare reistijd
Ondanks dat een face to face gesprek onder het genot van een kop koffie vaak het prettigst is, is vaak niet de meest efficiente methode. Een meeting via Facetime, Skype of Zoom scheelt een hoop reistijd. Tijd die je kunt gebruiken voor extra coaching of je eigen business.
Bepaal een begin- en eindtijd
Spreek vooraf af hoelang jullie meeting of gesprek duurt. En beeindig het gesprek dus ook op de afgesproken tijd. Om het jezelf wat makkelijker te maken kun je (als je meerdere startups coacht) deze direct achter elkaar plannen. Dan voorkom je zeker dat je uitloopt.
Hanteer de 10x regel
Selecteer de startups die je wilt coachen op de juiste manier. Focus je op de startups die je het meeste kunt helpen vanuit jouw ervaring als ondernemer. Ben je zelf als ondernemer actief in de fashion, dan is het coachen van een startup die eveneens in de fashion actief is veel effectiever dan het helpen van een startup in de zorg. Houd je daarbij aan de 10x regel: ieder uur dat jij investeert in de startup founder, moet hem of haar minimaal 10 uur aan tijdsbesparing opleveren. Een uur praten over potentiele producenten van schoenen in Portugal, kan een startup ondernemer al snel 10 uur eigen onderzoek schelen.